主題教育開(kāi)展以來(lái)，玉溪市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，以加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)、抓黨建促鄉(xiāng)村振興和深化“網(wǎng)格化”建設(shè)為重點(diǎn)，織密建強(qiáng)黨的組織體系，基層黨組織政治功能和組織功能得到增強(qiáng)，統(tǒng)籌力、組織力、服務(wù)力不斷攀升，持續(xù)推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。
加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè) 配強(qiáng)基層黨組織帶頭人
制定《玉溪市深化村級(jí)組織“大崗位制”強(qiáng)化正向激勵(lì)反向退出的指導(dǎo)意見(jiàn)》，完善村級(jí)干部隊(duì)伍激勵(lì)、考核、淘汰等機(jī)制，補(bǔ)齊考核監(jiān)督管理短板，有效加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)。抓實(shí)村組干部履職能力跟蹤培訓(xùn)提升，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”培育計(jì)劃，精心籌備舉辦2期市級(jí)示范培訓(xùn)班，聯(lián)動(dòng)縣級(jí)兜底輪訓(xùn)，累計(jì)開(kāi)展“萬(wàn)名黨組織書(shū)記大輪訓(xùn)”179期，培訓(xùn)基層黨組織書(shū)記1.2萬(wàn)人次，著力解決村（社區(qū)）黨組織書(shū)記在抓產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目、抓管理方面的知識(shí)短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能帶富的村級(jí)帶頭人。
同時(shí)，認(rèn)真組織村級(jí)組織屆中考核評(píng)價(jià)，健全做實(shí)日常、年度、屆中、任期考核等全方位多角度考核體系，及時(shí)、全面考察村（社區(qū)）干部工作狀態(tài)和實(shí)績(jī)，調(diào)整退出14名不稱職、不適應(yīng)擔(dān)任現(xiàn)職的干部，村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)。
抓黨建促鄉(xiāng)村振興 提升服務(wù)發(fā)展組織力
制定印發(fā)《玉溪市黨建引領(lǐng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見(jiàn)》《玉溪市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，引導(dǎo)村集體成立村辦公司844個(gè)，從支持村集體盤(pán)活閑置資產(chǎn)、興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方面提出10條扶持政策，梳理61項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)清單，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大政策支持。
依托《深化黨建聯(lián)盟機(jī)制推動(dòng)鄉(xiāng)村協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，全市各地組建“片區(qū)式”“組團(tuán)式”等不同模式的“黨建+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟32個(gè)，積極探索黨建引領(lǐng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)的方向路徑。目前，全市共爭(zhēng)取中央、省級(jí)資金實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目39個(gè)、“四位一體”項(xiàng)目3個(gè)和紅色美麗村莊試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)。
聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地和星級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)文旅融合發(fā)展等重點(diǎn)，選派150名助鎮(zhèn)興村工作隊(duì)員，遴選90名專家人才組建9個(gè)服務(wù)團(tuán)，到鄉(xiāng)村振興一線開(kāi)展結(jié)對(duì)式、點(diǎn)單式組團(tuán)幫扶。成立鄉(xiāng)村振興金融助理工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，向45個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）派駐45名農(nóng)行職員擔(dān)任鄉(xiāng)村振興金融助理，順利完成619名駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員集中調(diào)整輪換，下沉基層黨組織結(jié)對(duì)幫扶的力量顯著增強(qiáng)。深入實(shí)施“興玉英才支持計(jì)劃”，評(píng)選返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才5人、興玉鄉(xiāng)村振興人才9人，支持鄉(xiāng)村振興“金點(diǎn)子”項(xiàng)目5個(gè)，為“三農(nóng)”工作添智助力。
深化“網(wǎng)格化”建設(shè) 推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化
圍繞打造“一張網(wǎng)”，市委書(shū)記領(lǐng)辦“‘中心+網(wǎng)格’貫通高效治理體系”項(xiàng)目，在全省率先開(kāi)展黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”，并率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)綜治中心實(shí)體化運(yùn)行。借助“玉溪共治通”等平臺(tái)和智慧化手段，推動(dòng)網(wǎng)格事項(xiàng)“一體采集、一庫(kù)共享、一鍵直通、一網(wǎng)辦理”的流程再造和機(jī)制優(yōu)化，網(wǎng)格治理實(shí)戰(zhàn)效能進(jìn)一步提升。
探索推行“黨群·綜治雙中心+網(wǎng)格管理”治理新模式，黨群服務(wù)中心和綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心實(shí)現(xiàn)陣地共建、功能整合；調(diào)整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政法委員由人大主席（工委主任）擔(dān)任，全覆蓋向村（社區(qū)）選派綜治專員，統(tǒng)籌管理網(wǎng)格員隊(duì)伍，強(qiáng)化工作督辦考核，推動(dòng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)治理陣地實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)化指揮、一體化管理和精細(xì)化治理。
通過(guò)組建黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作項(xiàng)目組，建立定期調(diào)度工作機(jī)制，玉溪全覆蓋成立1398個(gè)小區(qū)黨組織，組建1664個(gè)業(yè)委會(huì)（物管會(huì)），構(gòu)建起“社區(qū)居委會(huì)+小區(qū)黨組織+業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”一核多元治理體系。此外，得益于“黨組織+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+樓棟長(zhǎng)+居民”模式，黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)路徑不斷升級(jí)迭代，全市累計(jì)評(píng)選命名32個(gè)“紅色物業(yè)示范企業(yè)”、73個(gè)“紅色物業(yè)示范小區(qū)”，示范帶動(dòng)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平再上新臺(tái)階。（玉溪日?qǐng)?bào)全媒體記者 鄭詩(shī) 通訊員 玉組軒）
編輯：曾夢(mèng)琪 審核：劉燕 終審：蔣躍
